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Todos tenemos momentos de liderazgo en nuestra vida | Encuentro con John Sadowsky
El 22 de Agosto, tuve el placer de participar de un encuentro pequeño y privado con John Sadowsky.
Sadowsky es considerado uno de los referentes mundiales en storytelling o, como él lo define, el arte de expresarse con la propia voz. Entre otras muchas actividades, ha fundado varias empresas, entrena líderes y emprendedores a nivel mundial, enseña, escribe y brinda conferencias.
John considera el storytelling como el trabajo en la expresión de quién soy e implica reconocimiento y reflexión sobre nuestra propia identidad. En este sentido, el primer paso del proceso es…
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INTELIGENCIA SOCIAL y NETWORKING | ACTIVIDAD GRATUITA
Cuando:
23 y 30 de Septiembre a las 17.15 a 18.45 hrs.
Donde: Mario Bravo 1050, Ciudad de Buenos Aires
Requiere inscripción previa aquí
Presentación
Las relaciones que establecemos profesionalmente y la confianza que
generamos integran nuestro capital social. En esta red de contactos se
encuentran muchas de las oportunidades de desarrollo para nuestro proyecto o
emprendimiento. Por esta razón, el networking es un aspecto fundamental en la
venta de servicios de diseño.
Durante este curso, exploraremos juntos las claves y
los criterios para tejer tu red de contactos de manera efectiva, fortalecerla,
expandirla y así potenciar tu desarrollo profesional y las oportunidades
laborales.
Dirigido a la comunidad general, toda persona interesada en desarrollar su red de
contacto.
Objetivos
-
Conocer las capacidades básicas para el desarrollo de una red de contactos
efectiva.
-
Conocer los aspectos clave vinculados al networking y las acciones para
expandir la red de contactos.
-
Diseñar una estrategia de networking para el desarrollo profesional, de su
proyecto y/o emprendimiento.
Contenidos
Encuentro 1 | Capital Social e Inteligencia social
- Capital social e inteligencia social: definiciones y características.
- ¿Cómo es mi capital social? Construcción del mapa de relaciones actuales.
- Capacidades básicas para el desarrollo de redes de contactos efectivas.
- Definición de objetivos para la estrategia de networking y armado de mi autopresentación.
Encuentro 2 | Networking
- Principios y claves en el funcionamiento de las redes.
- Actores de una red social. ¿Dónde están las personas clave?
- Estrategias off-line y on-line para la expansión efectiva de mi red.
- Diseño de mi estrategia de networking para expandir mi actual red de contactos.
Bibliografía
GOLEMAN, D. INTELIGENCIA SOCIAL. La nueva ciencia
para mejorar las relaciones humanas. Editorial Planeta. México, 2006.
GLADWELL, M. EL MOMENTO CLAVE. Las pequeñas cosas
que producen grandes cambios. Editorial Espasa. s/f
ABADI, S.
PENSAMIENTO EN RED. Una nueva disciplina para crear, realizar y vivir. Editorial
Temas, Buenos Aires, 2007.
GARDNER, H. LAS CINCO MENTES DEL FUTURO.
Paidos Transiciones. Barcelona, 2007.
Todos tenemos momentos de liderazgo en nuestra vida [Encuentro con John Sadowsky]
El 22 de
Agosto, tuve el placer de participar de un encuentro pequeño y privado con John Sadowsky organizado por el área Networking y Comunidad Emprendedora de la
Subsecretaría de Economía Creativa del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y Fly Garage.
John Sadowsky es considerado uno de los referentes mundiales en storytelling o, como él lo
define, el arte de expresarse con la
propia voz. Entre otras muchas actividades, ha fundado varias empresas, entrena
líderes y emprendedores a nivel mundial, escribe,enseña y brinda conferencias.
En un clima
de diálogo distendido e íntimo, John compartió su experiencia como entrenador
de emprendedores de todo tipo, su visión del liderazgo, sus diferencias
conceptuales con aquellos que consideran al storytelling un entrenamiento para contar
historias y su forma de trabajar, profunda y comprometidamente, con aquellos
que buscan liderar desde la autenticidad.
John considera el storytelling como un trabajo de reconocimiento y reflexión sobre la propia identidad que implica profundizar en quien soy para luego expresarme con mi verdadera voz. En este sentido, el primer paso del proceso es una inmersión en nuestra historia para desarrollar conciencia sobre nosotros mismos y aprender a procesar nuestra experiencia.
John considera el storytelling como un trabajo de reconocimiento y reflexión sobre la propia identidad que implica profundizar en quien soy para luego expresarme con mi verdadera voz. En este sentido, el primer paso del proceso es una inmersión en nuestra historia para desarrollar conciencia sobre nosotros mismos y aprender a procesar nuestra experiencia.
La historia
a contar viene de adentro, se expresa con la propia voz y desde el corazón para
llegar al corazón de los otros. Y, dice John, para esto se necesita trabajo y
mucho tiempo, porque es un proceso de conexión, reflexión y reconocimiento.
Aprender a procesar mi experiencia implica reflexionar permanentemente
sobre mi historia y responder preguntas tales como:
- ¿Qué aprendí a lo largo de mi vida?
- ¿Cuáles eran mis creencias? ¿Siguen siendo las mismas? ¿En qué cambiaron? ¿Por qué cambiaron?
- ¿En qué creo hoy?
- ¿Cuáles son mis valores actuales?
Se trata de
apoyarme en mi propia historia para contar lo que hago y por qué lo hago, para
compartir mi visión e inspirar a otros ya sea para liderar o para invitarlos a
participar de un sueño, una causa, un proyecto, una organización. Los pasos, a
grandes rasgos, son:
1. Sumergirse en un viaje interior para
conocerse y procesar la propia historia.
Bucear en
los momentos de alegría y de dolor, de aprendizaje y de frustración, momentos
en donde me rendí ante la situación y momentos en los que fui capaz de hacer un
cambio. Estos últimos, dice Sadowsky, son los momentos de liderazgo.
2. Aprender a expresarme con mi propia voz,
desde el corazón y con autenticidad.
Contar mi
historia con mi auténtica voz [y prescindiendo de los típicos tips que enseñan
en los cursos de oratoria], involucra a quienes nos escuchan, genera confianza e
inspira.
3. Asegurarme que puedo encarnar la historia
que estoy contando.
Ser coherente
con lo cuento, de manera tal que se refleje en mi vida y se pueda palpar en mis
actos. Muchos fracasan en este punto. Cuando no podemos encarnar lo que decimos,
nuestras palabras se transforman en un discurso vacío que desmotiva y
genera desconfianza.
En aquel
encuentro, John Sadowsky dijo algo que sigue resonando en mí: todos
tenemos momentos de liderazgo en nuestras vidas, seamos o no líderes.
Él lo
explica a partir de una experiencia de Gandhi y de la siguiente manera: siempre
estamos en contexto [en situaciones] y, en un sentido amplio, ante situaciones incómodas
en la vida tenemos tres opciones:- Dejar el contexto o situación: retirarme, abandonar.
- Adaptarme al contexto.
- Ocupar mi lugar en la situación: identificar lo que es importante para mí en ese contexto, tomar mi parte de responsabilidad y disponerme a hacer algo para cambiarlo.
La tercera
opción implica un momento de liderazgo vital.
La invitación,
entonces, es a recorrer nuestra historia, procesarla e identificar esos
momentos en donde decidimos ocupar nuestro lugar y cambiar la situación.
En otras
palabras, encontrar nuestros propios momentos de liderazgo.
Además del
placer de escuchar a un referente inspirador, me da mucha alegría y energía
reconocer y confirmar que el trabajo realizado desde Mundo Bello –que parte,
explora y se apoya en la identidad de quien emprende– comparte la mirada y el enfoque de trabajo que propone John Sadowsky.
¡Muchas gracias Ricardo Maschwitz, Valeria Cordero, y Tomás Mayer, del área
Networking y Comunidad Emprendedora de la Subsecretaría de Economía Creativa
del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, por haber propiciado este espacio de
enriquecimiento e intercambio!
Más
información sobre John Sadowsky en: www.johnsadowsky.com
Noviembre 2011 | Estrategias de Comunicación para posicionar mi emprendimiento en DB Consultoría
La comunicación es un proceso esencial en el desarrollo de proyectos. Para que sea eficaz es necesario diseñar una estrategia integral, posible de implementar en función de los recursos disponibles.
En este taller será dictado en el marco del ciclo de capacitación que DB Consultoría ofrece a los emprendedores que participan de sus procesos de asesoramiento.
La propuesta, en esta ocasión, es explorar de manera conjunta algunas de las claves para diseñar una estrategia integral de comunicación, entre ellas:
- La propia presentación tanto como profesional, artista y emprendedor, como del emprendimiento.
- La presencia e identidad visual: gráfica y on-line.
- El desarrollo y fortalecimiento de nuestro capital social: la construcción de una red de contactos efectiva [networking] y la gestión inteligente de esta red [inteligencia social]
- Los diferentes perfiles en las redes sociales 2.0
- La agenda de medios a utilizar para comunicar y frecuencia de la comunicación.
- Otras acciones posibles según tipo y rubro del emprendimiento.
Fecha: miércoles 30 de Noviembre de 2011 de 10 hrs.
Informes e inscripción: solo con inscripción anticipada a julieta@dbconsultoria.com.ar
Nuevo paradigma laboral: ganarse la vida siendo lo que somos y haciendo lo que nos gusta
Hace unos días me llegó una entrevista a Sergio Fernandez* realizada por la Revista Uakix en Octubre de 2011. Durante la entrevista Fernandez trata diversos temas vinculados al nuevo paradigma laboral. En este artículo presento la síntesis e interpretación que he realizado sobre algunos de los aspectos tratados por él y el acceso al video que contiene la entrevista completa.
La situación actual del mercado de trabajo a partir de la crisis global es que desaparecen los escondites. Un escondite es, para Sergio Fernandez, un trabajo de 8 horas diarias que aporta un sueldo y que supone vender nuestras horas e independencia a cambio de seguridad. Solo que, actualmente, estos trabajos tampoco brindan seguridad.
El nuevo paradigma laboral se orienta hacia trabajos intensivos en talento y conocimiento. Es una nueva manera de entender el trabajo que destaca la importancia del valor agregado y diferencial que aportamos en lo que hacemos.
Para trabajar desde el talento es necesario enfocarnos en nuestra identidad, profundizar quiénes somos, cuál o cuáles son nuestros talentos, elegir algo que nos haga sentir vivos/as, formarnos en ello y seguir profundizando para aportar más valor con nuestro trabajo. Y, de esta manera, ganarnos la vida haciendo lo que nos gusta.
Una persona que tiene un sueño y quiere emprender su propio proyecto puede comenzar planteándose y respondiendo las siguientes preguntas:
- ¿Quiero cambiar o quiero seguir en lo de antes?
- ¿Qué trabajo o actividad me gustaría hacer independientemente de la remuneración?
- ¿Cuál es la tarea que me hace feliz y proporciona bienestar a los seres que me rodean?
- ¿Estoy dispuesto/a a focalizarme en este proyecto concreto y que me gusta, formarme, dedicarle horas, trabajo y esfuerzo?
- ¿Qué hago la mayoría de los días de mi vida para llevarla hacia la dirección que quiero y que me he planteado?
- Y yo agregaría un par de preguntas más: ¿Cómo quiero que la gente me recuerde? ¿Qué estoy haciendo hoy para ello?
En este nuevo paradigma laboral también es importante el desarrollo de una marca personal con la que me identifique, me diferencie y me permita seguir desarrollando. Por eso, la importancia de profundizar en nuestra identidad: vendemos lo que somos y agregamos valor con nuestra particularidad y especialización.
La comunicación de la marca personal es fundamental. En lugar de presentar las credenciales académicas o lo que se ha estudiado, aquí se trata de comunicar con claridad qué capacidades tengo, qué se hacer y qué problema puedo resolver de una manera eficiente, específica y única. Lo cual puede resumirse en la siguiente frase: “Con esto que sé hacer puedo ayudarlo a que le vaya bien de la siguiente manera.”
“Las marcas personales no venden, evangelizan”, dice Sergio Fernandez durante la entrevista. “Tengo una idea que me parece tan alucinante y tan potente que creo que la tiene que conocer tanta gente y estoy loco por contársela a todo el mundo.”
Lo importante es tener una idea revolucionaria y, dice, todos tenemos acceso a una de ellas en el ámbito en el que nos desempeñamos. Las ideas siempre vienen disfrazadas de problemas. Así que Fernandez propone que esta semana analicemos todos los problemas que se nos presenten, porque la oportunidad está allí. Propuesta que me parece de lo más pertinente para realizar ahora, que el año está comenzando.
*Sergio Fernandez es periodista en desarrollo personal, escritor, conferencista, coach. Autor del libro: Vivir sin jefe
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